企業(yè)文化
9月8日下午，景焦能源公司召開9月份司務(wù)會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)殷愛國(guó)主持會(huì)議并作重要講話，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司8月份運(yùn)營(yíng)情況及9月份工作計(jì)劃，聽取了生產(chǎn)、安環(huán)、供銷、管理、財(cái)務(wù)等部門工作的完成情況及下月工作計(jì)劃。
殷愛國(guó)強(qiáng)調(diào)，各部門、分廠要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，著力做好以下工作：一是穩(wěn)長(zhǎng)協(xié)、拓市場(chǎng)，靈活調(diào)整供應(yīng)策略，結(jié)合煤價(jià)變化和資金狀況，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)節(jié)奏和合作模式，確保生產(chǎn)所需和資金鏈安全。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織與配煤結(jié)構(gòu)，要根據(jù)市場(chǎng)變化和虧損壓力，合理控制產(chǎn)量、保質(zhì)量，優(yōu)化工藝配比和焦炭時(shí)間，提升全焦率。要加強(qiáng)設(shè)備保障和檢修管理，確保關(guān)鍵時(shí)期設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，全力沖刺產(chǎn)量目標(biāo)，同時(shí)守住質(zhì)量底線。三是要緊盯重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)市場(chǎng)，靈活調(diào)整價(jià)格策略，提升銷售彈性和品牌效應(yīng)。要加強(qiáng)與下游客戶溝通，拓展周邊市場(chǎng)，確保重點(diǎn)客戶不丟失、市場(chǎng)份額不下降。四是堅(jiān)守安全環(huán)保底線，確保“兩節(jié)”期間穩(wěn)定，強(qiáng)化大氣治理、水域管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，確?！皟晒?jié)”期間安全穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)形象與效益。五是提高政治站位，筑牢思想防線。全體黨員干部要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想，從嚴(yán)從實(shí)嚴(yán)守節(jié)日紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事干凈的節(jié)日氛圍。
公司黨委副書記、總經(jīng)理饒章華傳達(dá)了集團(tuán)司務(wù)會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)下月公司工作進(jìn)行了安排部署。
（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）
