企業(yè)文化
為進一步推進班組標準化建設,夯實基層安全管理根基,8月13日,景焦能源公司組織開展2026年標準化星級班組創(chuàng)建培訓。目的是抓好班組建設,打通“最后一公里”,確保8月31日前完成全部76個班組達標驗收。

本次培訓面向副廠長、書記、安全員、設備員、作業(yè)長等骨干人員,培訓從創(chuàng)建意義、標準解讀、方法落地、誤區(qū)與推進、激勵與要求五個重點內(nèi)容展開講解。培訓立足生產(chǎn)一線實際,把制度要求轉化為可落地的班組實操方法,引導基層管理人員理清創(chuàng)建思路,找準工作短板。授課人員結合集團班組建設硬性標準,對照6S現(xiàn)場管理、隱患閉環(huán)管理、安全文化建設、加分激勵政策等考核細則,逐條講解扣分要點、加分渠道。重點講解操作規(guī)程、SOP標準作業(yè)程序、檢查表單、處置卡四類落地工具,破除“標準化等同于6S管理、增加員工負擔、一勞永逸”三大思想誤區(qū),明確試點打樣、以點帶面的推進路徑。
參訓人員認真學習領會創(chuàng)建標準,進一步理清了工作思路,找準現(xiàn)存短板。大家表示,將把培訓內(nèi)容落實到班組日常管理當中,規(guī)范臺賬資料,做實隱患排查閉環(huán),抓好崗位標準化落地。
下一步,景焦能源公司將緊盯時間節(jié)點,壓實班組責任,穩(wěn)步推進星級班組創(chuàng)建沖刺工作,持續(xù)夯實基層安全基礎,全面提升班組規(guī)范化管理水平,為企業(yè)安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。
(文:朱訓華/圖:朱訓華/編輯:楊琳/一審:余里明/二審:谷鐵明/終審:汪民能)