企業(yè)文化
8月10日下午，景焦能源公司召開8月份司務(wù)會，公司黨委書記、董事長殷愛國主持會議并作重要講話，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會議通報了公司7月份運(yùn)營情況及8月份工作計劃，聽取了生產(chǎn)、安環(huán)、供銷、管理、財務(wù)等部門工作的完成情況及下月工作計劃。
殷愛國強(qiáng)調(diào)，各部門、分廠要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，著力做好以下工作：一是堅守環(huán)保安全底線，穩(wěn)固生產(chǎn)運(yùn)行成果。要持續(xù)強(qiáng)化大氣治理投入，嚴(yán)守重點水域及沿岸管控紅線，確保安全環(huán)保雙達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。二是深化對標(biāo)管理與采配聯(lián)動，務(wù)求降本增效。要聚焦區(qū)域內(nèi)同類型獨立焦化企業(yè)，精準(zhǔn)對標(biāo)找差，持續(xù)深挖精細(xì)化操作空間，推動采購與配煤協(xié)同優(yōu)化，多措并舉壓縮綜合成本。三是靈活調(diào)整供應(yīng)策略，確保資金鏈安全。理性處理供應(yīng)商關(guān)系，根據(jù)市場行情動態(tài)調(diào)整采購節(jié)奏和合作模式，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)資金鏈安全。四是強(qiáng)化績效考核剛性，力戒“好人主義”。要以考核倒逼執(zhí)行力提升，營造務(wù)實高效、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
公司黨委副書記、總經(jīng)理饒章華傳達(dá)了集團(tuán)司務(wù)會會議精神，并對下月公司工作進(jìn)行了安排部署。
（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）
